特斯拉的组织文化深度解析，员工自发性996背后的力量之源

Faraday X全球CEO马骁对特斯拉的组织文化评价极高，认为其文化强大到能让员工自发性地实行“996”工作制（即每周工作六天，每天工作九小时），特斯拉的企业文化激励员工积极投入工作，推动创新和技术进步，这种氛围使得特斯拉在电动汽车和可再生能源领域取得了显著成就，马骁的评论揭示了特斯拉组织文化的独特魅力及其对员工行为的影响。

据，Faraday X全球CEO马骁近日在接受媒体采访时对特斯拉进行了评价。马骁表示，特斯拉在产品设计、核心理念、执行效率和成本控制上非常出色，其成本势能还未完全发挥，在价格战或与国内企业竞争中仍具优势。特斯拉最大的武器是自动驾驶技术，这种优势源于强大的组织文化，目标导向明确，执行严苛，员工自驱力强，“996”是最好证明。此外，特斯拉工厂集聚力强，梦想大，回报好，股价表现良好，形成了组织的闭环。马骁认为，特斯拉是一家受人尊敬且非常成功的企业，未来也会继续成功。除了应用层场景稍弱，特斯拉在电动车创新、执行力和产业链布局上是最好的企业，Faraday X希望取得成绩后与之竞争。